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    1. 項目

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      國際化人才培養項目

      旨在培養具備國際化意識和全球化視野,胸懷開放、不畏艱難,有持續學習和研究的熱情,堅守專業、持續創新,并能在

      多元文化情境下有效地展開工作,從而為亨通國際化戰略提供支撐的綜合性人才。

      項目包含CTO、COO、營銷負責人、技術工程師等主要培養方向,培養周期兩年,設置文化關、專業關、履歷關三個培養

      階段,培養內容涵蓋跨文化溝通管理、英語能力提升、專業能力提升等方面,培養形式包含課堂培訓、專題實戰、在線自

      學、輪崗鍛煉等。

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      管培生2.0——常青藤計劃

      本項目面向入職3-5年的校招大學生,旨在為集團選拔培養管理潛力巨大、績效表現優秀的中基層管理人才梯隊。

      培養周期一年半,培養內容包括邏輯思維能力、問題分析與解決、跨部門溝通、項目管理等,培養形式包含課堂培訓、微信

      讀書會、在線學習、行動學習、項目匯報等。

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      應屆大學生集訓——筑夢計劃

      根據集團“5-5-5”戰略目標、業務發展及三位一體的人才戰略,集團每年都會批量招聘優秀的應屆大學生畢業生,通過集

      團集訓及各公司自主培養的模式,使大學生迅速實現職業化轉變,勝任工作崗位,為亨通的各個產業輸送新鮮血液。

      大學生集訓每年舉行一次,以全面了解亨通、深入體驗文化、實現角色轉變為目標,設置軍事訓練、拓展活動、文化集訓、

      經驗分享等環節,讓大學生充分認識亨通,快速融入亨通。

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      MINI-MBA項目

      本項目針對亨通現有的管理者,引進中歐優質的在線MINI-MBA課程,以提升管理者的管理素養和核心能力。

      根據“業務、組織、人才”三個管理維度,為不同層級的基、中、高層管理者匹配了對應的啟航、遠航、領航學習計劃,

      涵蓋不同的管理課程,項目學習周期一年。

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      內部講師培養項目

      集團每年定期舉辦內訓師培養項目,培養內部講師的課程開發、演講授課等技能,更好的把組織經驗和專家經驗萃取出來,

      亨通管理學院已開發自主版權課程——《HTT課程設計與開發》,并通過內部培訓和輔導,賦能在更多的內部講師身上,

      提升內部講師的課程開發和授課水平。

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